聖經學管理讀書會10/25會議記錄
主題：第16章 合適的工作 記錄員：葉治廷
重要事項宣布：
l 因研討室早上有課程，爾後訂便當時須請廠商先送到所辦。
l 每周統計便當時請各位讀友自行上FB討論版登記。
討論一：威爾許在書中提到，企業文化是否與自身契合為衡量適合工作項目之一，但我們該如何找到合適自己的工作環境、企業文化。
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建議還在學期間(如暑假)可藉由實習來察覺、試水溫，找出自己所喜愛的工作。也可以再回學校後補足自己的不足。
找到適合的環境前，不妨先思索自己的主場在哪，先評估自己能否勝任此項工作，找到自己熱情之所在。
討論二：常聽前輩分享剛進職場時，應該盡量八面玲瓏、融入公司組織文化，然而威爾許於書中建議找到與自己相契合的公司文化，似乎有所衝突。
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找工作時，可以先行打聽各公司的文化氣氛。像是邀請該公司職員喝杯咖啡，了解對方公司及其文化。
有時，該公司的企業文化差，但是公司內部的小組團隊氣氛很好。反之，亦有公司文化不錯，但內部小組團隊的分為不好。
建議進入職場工作的前兩年，盡量融入組織文化、訓練自己的適應能力，頻繁換工作會影響自己的聲譽。以盡早建立自己的credit。
有時公司文化不佳，不妨自行從小處著手改變，漸進去影響整體公司文化。
討論三：找到合適工作後，真的就不必費心了嗎？
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自己要有多次面對職涯轉變的準備，維持自身的彈性，畢竟沒人保證職涯會一路順遂。
討論四：如何去評估自己喜歡或不喜歡這份工作？
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建議多方嘗試，說不定目前所接觸事務，有天會變得有意義。如同賈伯斯曾說的：求知若渴！stay hungry stay foolish！
討論五：除了工作外，來到這世上的使命是什麼？生命的呼召是什麼？
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使命calling，不僅僅只是宗教宣傳，做個好媽媽、世界級的麵包師傅、國際名導演...都是。
做個天賦的好管理者！天賦，上天所賦予，要妥善管理運用這些資產。John Wesley曾說：「盡你可能的去賺，盡你所能的去省，盡你所能的去給。」賺取與省之間有margin，才有能力去給(花費、投資)。像比爾蓋茲、巴菲特，他們都很會經營事業，但卻都生活得很簡樸，保有許多資源去成立基金會，進行公益慈善活動。
討論六：也許做什麼不重要，怎麼做才重要。是用什麼態度、原則去做。
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工作上，心態不該僅是服從老闆，而該報有更高原則，盡心力去完成每項工作。
一輩子須謹記於心，做位有影響力的人！不論所從事的行業為核，皆要有讓人覺得你不一樣的雄心。
從聖經學領導讀書會 2012.10.25 講義
討論主題：如何找到適合自己的工作？（2）
l 你在找一個你喜歡的工作？
l 或是一個你一生的使命、生命的呼召(Calling)？
l 也許你「做什麼」what工作不重要，重要的是你「怎麼做」how？
新約以弗所書 4:1你們既然蒙召，行事為人就當與蒙召的恩相稱。
弗 4:2 凡事謙虛，溫柔，忍耐，用愛心互相寬容。
弗 4:28總要勞力，親手作正經事，就可有餘，分給那缺少的人。
弗 6:5 你們作僕人的，要懼怕戰兢，用誠實的心聽從你們肉身的主人，好像聽從基督一般。
弗 6:6 不要只在眼前事奉，像是討人喜歡的，要像基督的僕人，從心裡遵行神的旨意。
弗 6:7 甘心事奉，好像服事主，不像服事人。
弗 6:8 因為曉得各人所行的善事，不論是為奴的，是自主的，都必按所行的得主的賞賜。
弗 6:9 你們作主人的待僕人，也是一理，不要威嚇他們。因為知道他們和你們，同有一位主在天上，祂並不偏待人。
l 我們要做一個「天賦」的好「管理者」！
舊約創世紀1:27-28神就 照 著 自 己 的 形 像 造 人 ， 乃 是 照 著 他 的 形 像 造 男 造 女 。神 就 賜 福 給 他 們 ， 又 對 他 們 說 ： 要 生 養眾 多 ， 遍 滿 地 面 ， 治 理 這 地 ， 也 要 管 理 海 裡 的 魚 、 空 中 的 鳥 ， 和 地 上 各 樣 行 動 的活 物 。」
盡你所能地賺，盡你所能地省，盡你所能地給。約翰衛斯理(John Wesley)
新教倫理與資本主義精神，馬克斯·韋伯（Max Weber）
韋伯在這本書中主張，宗教的影響是造成東西方文化發展差距的主要原因。賺錢不是為了享受，而是為了彰顯上天的祝福，所以資本得以累積並用心地投資。
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